Ngày 12/6 vừa qua, trong khuôn khổ cuộc thi Beehive Startup Challenge 2024 do bộ môn Kinh tế FPT Polytechnic Đà Nẵng tổ chức, top 10 đội thi xuất sắc lọt vào vào vòng bán kết – Vòng Refining đã có cơ hội được tham gia training buổi 1 “Mô hình kinh doanh Business Model Canvas” và “Kế hoạch kinh doanh”.
Trong buổi training này, các đội thi được lắng nghe những chia sẻ và kinh nghiệm từ diễn giả là cô Nguyễn Phương Linh – Chủ nhiệm Bộ môn Kinh tế.
Qua đó, các đội thi đã hiểu rõ hơn về từng bộ phận trong mô hình kinh doanh Business Model Canvas, cách lập kế hoạch kinh doanh chuẩn chỉnh, từ đó các đội thi áp dụng và hoàn thiện hơn ý tưởng khởi nghiệp độc đáo của mình.
Mô hình Canvas (Business Model Canvas) là một mô hình kinh doanh do Alexander OstrerWalder và Yves Pigneur đã sáng tạo ra. Mô hình này thường được các nhà quản lý chiến lược sử dụng đặc biệt là những nhà khởi nghiệp trẻ vì tính dễ hiểu và dễ áp dụng của nó.
Mô hình Canvas là một bảng gồm 9 ô, mô tả các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp hoặc sản phẩm liên quan đến: Phân khúc khách hàng, kênh phân phối, tài chính,… Mục đích chính của nó là hỗ trợ doanh nghiệp hợp nhất các hoạt động kinh doanh bằng cách minh họa các tiêu chí đánh đổi tiềm năng.
Bằng việc đơn giản hóa các bản kế hoạch kinh doanh cồng kềnh theo một cách trực quan và dễ nắm bắt, mô hình Canvas đã được hưởng ứng rộng rãi trong giới kinh doanh vì lợi ích và hiệu quả mà nó đem lại.
Những thắc mắc từ các đội thi đã được cô Linh giải đáp tận tình, giúp các bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng các kiến thức đã học vào thực tế, từ đó hoàn thiện hơn ý tưởng khởi nghiệp của mình.
Bên cạnh đó, diễn giả của chúng ta cũng hướng dẫn và đưa những tips để các đội thi sáng tạo sản phẩm video hoàn chỉnh nhất cho vòng 2 “Refining”.
Buổi training đã diễn ra thành công và mang lại nhiều kiến thức bổ ích cho các đội thi. Chúc các đội thi sẽ áp dụng thật tốt những gì đã học được để chuẩn bị cho các vòng thi sắp tới.
Giảng viên Nguyễn Hữu Phổ
Bộ môn Kinh tế
FPT Polytechnic Đà Nẵng
