Từ một ý tưởng ban đầu cho Dự án tốt nghiệp, 5 thành viên TroHanoi dưới sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Tùng Lâm đã cùng nhau xây dựng thương hiệu, phát triển hệ thống Marketing và đưa dự án vào vận hành thực tế. Sau hơn 3 tháng triển khai, TroHanoi ghi nhận doanh thu hơn 100 triệu đồng – kết quả phía sau là hành trình của những lần thử nghiệm, tranh luận, điều chỉnh và cả những thời điểm nhóm đứng trước lựa chọn có nên tiếp tục.
Bắt đầu từ con số 0
Sau gần hai năm học tập và tích lũy kiến thức chuyên ngành Digital Marketing, 5 thành viên TroHanoi bước vào Dự án tốt nghiệp với một ý tưởng hướng đến việc hỗ trợ sinh viên và người trẻ tìm kiếm phòng trọ, chung cư mini tại Hà Nội.
Tuy nhiên, để biến ý tưởng thành một dự án có khả năng vận hành thực tế trong hơn 3 tháng không phải là bài toán đơn giản. Các thành viên phải bắt đầu từ việc xây dựng thương hiệu, nghiên cứu thị trường, phát triển website cho đến triển khai các hoạt động Marketing trên nhiều nền tảng.
Những kiến thức về SEO, Content Marketing, Social Media Marketing, quảng cáo và đo lường hiệu quả lúc này không còn nằm trên giáo trình mà trở thành những công việc cần được thực hiện, theo dõi và điều chỉnh mỗi ngày.
Thực tế triển khai cũng nhanh chóng cho thấy nhiều vấn đề không nằm trong kế hoạch ban đầu. Từ việc tìm kiếm nguồn phòng, xây dựng nội dung, tối ưu website, tiếp cận khách hàng đến phối hợp công việc, nhóm liên tục phải thay đổi cách làm để thích ứng. Áp lực về thời gian và tiến độ đôi lúc khiến các thành viên xảy ra tranh luận, thậm chí từng cân nhắc việc thay đổi thành viên hoặc chuyển sang đợt bảo vệ sau.
Thảo Nhi – Trưởng nhóm TroHanoi chia sẻ: “Có những lúc mình từng nghĩ hay là bỏ cuộc đi. Vì càng làm càng thấy có rất nhiều vấn đề mà ban đầu nhóm không lường trước được. Nhưng nếu dừng lại thì tất cả những gì đã làm trước đó gần như trở về con số 0. Cuối cùng, nhóm chọn cách ngồi lại, nhìn vào những gì chưa tốt và sửa từng vấn đề một.”
Thay vì dừng lại, nhóm lựa chọn tiếp tục điều chỉnh. Với sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Tùng Lâm, từng vấn đề được xem xét lại, từ định hướng kinh doanh, kế hoạch Marketing đến cách phân chia công việc. Quá trình đó cũng giúp 5 thành viên hiểu hơn về cách làm việc của nhau và cùng hướng đến mục tiêu chung.
Xây dựng hệ thống Marketing và đưa dự án vào thực tế
Từ một ý tưởng ban đầu, TroHanoi từng bước xây dựng hệ thống Marketing đa kênh nhằm tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu.
Website được phát triển để cung cấp thông tin về phòng trọ và chung cư mini, đồng thời triển khai SEO với các nội dung xoay quanh nhu cầu tìm phòng, kinh nghiệm thuê trọ và những thông tin liên quan đến thị trường phòng trọ Hà Nội. Bên cạnh đó, Facebook và TikTok được sử dụng để tăng nhận diện thương hiệu và tiếp cận khách hàng thông qua nhiều định dạng nội dung như bài viết, hình ảnh và video ngắn.
Song song với hoạt động nội dung, nhóm triển khai quảng cáo và theo dõi các chỉ số trên từng kênh. Những kết quả chưa đạt kỳ vọng trở thành cơ sở để nhóm điều chỉnh nội dung, cách tiếp cận và kế hoạch Marketing thay vì duy trì một phương án cố định.
Trong quá trình này, sự đồng hành của giảng viên hướng dẫn Phạm Tùng Lâm đóng vai trò quan trọng. Các buổi review không chỉ tập trung vào tiến độ mà còn đặt ra những câu hỏi về tính hợp lý của chiến lược, nguyên nhân phía sau kết quả và hướng cải thiện. Có những nội dung phải làm lại, kế hoạch phải thay đổi và những con số buộc nhóm phải quay lại tìm nguyên nhân.
Qua từng lần đánh giá và điều chỉnh, TroHanoi dần hoàn thiện hơn cả về định hướng kinh doanh lẫn hoạt động Marketing.
Hơn 100 triệu đồng doanh thu và những giá trị phía sau
Sau hơn 3 tháng triển khai, TroHanoi ghi nhận doanh thu hơn 100 triệu đồng, cùng những kết quả về lượng truy cập website, khả năng tiếp cận trên mạng xã hội, tương tác và khách hàng tiềm năng.
Đằng sau những con số này là hàng trăm công việc được thực hiện trong suốt quá trình dự án. Các thành viên phải học cách phối hợp, đảm bảo tiến độ, xử lý vấn đề phát sinh và chủ động tìm giải pháp khi những phương án ban đầu không mang lại kết quả như kỳ vọng.
Với TroHanoi, giá trị của Dự án tốt nghiệp vì thế không chỉ nằm ở doanh thu mà còn ở quá trình biến một ý tưởng thành một dự án có khả năng vận hành thực tế. Từ nghiên cứu thị trường, xây dựng thương hiệu, phát triển website đến triển khai Marketing đa kênh, các thành viên có cơ hội trải nghiệm nhiều công việc của một dự án Digital Marketing trong môi trường thực tế.
Hơn 3 tháng là khoảng thời gian không dài, nhưng đủ để 5 thành viên TroHanoi đi từ một ý tưởng ban đầu đến một dự án tạo ra doanh thu hơn 100 triệu đồng. Quan trọng hơn, hành trình ấy giúp các bạn học cách làm việc cùng nhau, đối mặt với áp lực, nhìn nhận vấn đề và liên tục điều chỉnh để tiến về phía trước.
Đó cũng là dấu mốc đáng nhớ trong hành trình học tập và thực hành Digital Marketing của nhóm TroHanoi – nơi kiến thức trên lớp được chuyển hóa thành trải nghiệm và những kết quả có thể đo lường trong thực tế.
Giảng viên Phạm Tùng Lâm
Bộ môn Thương mại điện tử
FPT Polytechnic Hà Nội
