Bước sang năm 2026, ngành Logistics không còn chỉ là câu chuyện “xe chạy, hàng đi”. Nếu cuối năm 2025, Logistics chịu áp lực mạnh mẽ từ các yêu cầu về phát thải và phát triển bền vững, thì đầu năm 2026, tối ưu hóa dựa trên công nghệ và dữ liệu đang nổi lên như xu thế chi phối hoạt động logistics ở nhiều thị trường lớn.
Trong bối cảnh đó, logistics không còn đơn thuần là hoạt động hỗ trợ vận chuyển hàng hóa, mà đang từng bước chuyển mình thành nền tảng kết nối dữ liệu, công nghệ và quyết định chiến lược của doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Tại các thị trường lớn, việc ứng dụng AI, hệ thống quản lý vận tải (TMS) và kho bãi (WMS) thế hệ mới đã trở thành tiêu chuẩn. Thay vì vận hành dựa trên kinh nghiệm cá nhân, các doanh nghiệp giờ đây đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Điều này giúp dự báo nhu cầu thị trường “chuẩn” hơn, giảm thời gian giao hàng và loại bỏ nỗi lo đứt gãy chuỗi cung ứng.
Với định hướng đào tạo gắn liền thực tiễn, Trường Cao đẳng FPT Polytechnic cơ sở Hải Phòng luôn theo sát những biến động của ngành logistics, giúp sinh viên hiểu rõ bối cảnh mới và những yêu cầu đang đặt ra đối với nguồn nhân lực logistics trong giai đoạn chuyển đổi số.
Áp lực tối ưu chi phí và hiệu suất vận hành
Việc ứng dụng công nghệ và dữ liệu không chỉ mang tính xu hướng, mà đã trở thành áp lực bắt buộc đối với doanh nghiệp logistics trong năm 2026. Trong bối cảnh chi phí nhiên liệu, nhân công và vận hành vẫn ở mức cao, doanh nghiệp buộc phải tìm kiếm các giải pháp tối ưu hóa hiệu suất để duy trì năng lực cạnh tranh.
Những doanh nghiệp chậm chuyển đổi số dễ rơi vào tình trạng chi phí logistics cao, năng suất thấp và khó đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng. Ngược lại, doanh nghiệp chủ động đầu tư công nghệ có thể kiểm soát tốt chi phí, nâng cao độ chính xác trong giao nhận và cải thiện chất lượng dịch vụ logistics.
Chuỗi cung ứng được định hình lại theo hướng thông minh
Sự phát triển của công nghệ và dữ liệu đang thúc đẩy chuỗi cung ứng chuyển sang mô hình thông minh và linh hoạt hơn. Doanh nghiệp không chỉ tập trung vào từng khâu riêng lẻ, mà chú trọng đến khả năng kết nối dữ liệu xuyên suốt từ sản xuất, lưu kho, vận tải đến phân phối.
Chuỗi cung ứng thông minh cho phép doanh nghiệp phản ứng nhanh hơn trước biến động thị trường, gián đoạn vận tải hoặc thay đổi nhu cầu tiêu dùng. Điều này cho thấy logistics ngày càng giữ vai trò trung tâm trong việc đảm bảo tính ổn định và hiệu quả của chuỗi cung ứng toàn cầu.
Doanh nghiệp nào sớm đầu tư chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị logistics sẽ có lợi thế trong việc thu hút khách hàng quốc tế và mở rộng thị trường. Ngược lại, những doanh nghiệp thiếu chuẩn bị về công nghệ và nhân lực có nguy cơ bị tụt lại trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Nhu cầu nhân lực logistics số ngày càng gia tăng
Song song với sự chuyển đổi của doanh nghiệp, thị trường lao động logistics đầu năm 2026 cũng ghi nhận sự thay đổi rõ rệt về yêu cầu kỹ năng. Doanh nghiệp không chỉ cần nhân sự nắm vững nghiệp vụ logistics truyền thống, mà còn yêu cầu khả năng sử dụng hệ thống công nghệ, phân tích dữ liệu và tư duy quản trị chuỗi cung ứng.
Điều này đặt ra yêu cầu mới cho công tác đào tạo logistics, hướng đến phát triển nguồn nhân lực có khả năng kết hợp giữa kiến thức chuyên môn, công nghệ và tư duy phân tích, đáp ứng yêu cầu của logistics hiện đại.
Giảng viên Trần Thị Lâm Phương
Bộ môn Kinh tế
FPT Polytechnic Hải Phòng
