Chỉ trong hơn ba tháng triển khai Đồ án Tốt nghiệp, từ những thành viên chưa có nhiều kinh nghiệm xây dựng và vận hành một thương hiệu thời trang thể thao, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Tùng Lâm, nhóm thực hiện dự án Sixfitwear đã từng bước biến một ý tưởng trên giấy thành một dự án kinh doanh thực tế. Không chỉ xây dựng thành công hệ thống website, triển khai các hoạt động SEO, phát triển các kênh truyền thông số và vận hành gian hàng thương mại điện tử, dự án còn ghi nhận nhiều kết quả tích cực, cho thấy hiệu quả của việc vận dụng kiến thức đã học vào môi trường thực tiễn.
Từ ý tưởng trên giảng đường đến bài toán của thị trường
Sau gần hai năm học tập tại FPT Polytechnic, Đồ án Tốt nghiệp là cột mốc quan trọng để sinh viên áp dụng những kiến thức đã tích lũy vào một dự án thực tế. Với mong muốn tạo ra nhiều giá trị hơn một bài báo cáo học thuật, nhóm lựa chọn phát triển Sixfitwear thương hiệu đồ tập gym hướng đến khách hàng trẻ yêu thích phong cách năng động và hiện đại.
Ngay từ đầu, mục tiêu của dự án không chỉ dừng lại ở việc xây dựng một website hay mở một gian hàng trên sàn thương mại điện tử. Nhóm hướng đến việc tạo nên một hệ sinh thái bán hàng hoàn chỉnh, bao gồm website chuẩn SEO, các nền tảng mạng xã hội, Shopee và hệ thống quảng cáo trực tuyến, qua đó kiểm chứng tính khả thi của mô hình kinh doanh trong điều kiện thực tế.
Thực tế khác xa những gì đã hình dung
Những ngày đầu triển khai, mọi việc không diễn ra thuận lợi như kỳ vọng. Kế hoạch được chuẩn bị kỹ lưỡng nhiều lần phải điều chỉnh vì chưa phù hợp với hành vi khách hàng. Website liên tục được chỉnh sửa để tối ưu trải nghiệm người dùng, các bài viết SEO phải viết lại nhiều lần để đáp ứng tiêu chuẩn của công cụ tìm kiếm, còn những chiến dịch quảng cáo đầu tiên trên Shopee chưa mang lại hiệu quả như mong muốn.
Không ít sản phẩm có lượng tiếp cận thấp, nhiều nội dung đầu tư thời gian nhưng chưa tạo được tương tác. Những con số đo lường trong giai đoạn đầu chưa đạt kỳ vọng khiến cả nhóm phải liên tục phân tích dữ liệu, thử nghiệm nhiều phương án và thay đổi cách triển khai.
Áp lực về tiến độ cũng khiến quá trình làm việc nhóm không ít lần trở nên căng thẳng. Những khác biệt trong quan điểm, cách xử lý công việc và định hướng phát triển từng khiến các thành viên tranh luận gay gắt. Đã có lúc cả nhóm nghĩ đến việc thay đổi kế hoạch, bắt đầu lại từ đầu hoặc lùi thời gian thực hiện để có thêm cơ hội hoàn thiện. Tuy nhiên, thay vì để những khó khăn trở thành rào cản, các thành viên lựa chọn ngồi lại cùng nhau, thống nhất mục tiêu và tiếp tục theo đuổi dự án.
Đồng hành cùng giảng viên để từng bước tháo gỡ khó khăn
Nhận thấy những hạn chế trong quá trình triển khai, nhóm đã tổ chức họp định kỳ để rà soát tiến độ và đánh giá hiệu quả công việc. Mỗi thành viên phụ trách một mảng phù hợp với năng lực như xây dựng website, tối ưu SEO, thiết kế hình ảnh, sáng tạo nội dung, vận hành Shopee và triển khai quảng cáo.
Đặc biệt, dưới sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Tùng Lâm, nhóm liên tục điều chỉnh chiến lược dựa trên các số liệu thực tế thay vì cảm tính. Từ cách xây dựng cấu trúc website, tối ưu nội dung chuẩn SEO, lựa chọn từ khóa, cải thiện trải nghiệm người dùng cho đến cách đọc và phân tích các chỉ số quảng cáo, mọi hạng mục đều được rà soát và tối ưu qua từng giai đoạn.
Chính quá trình thử nghiệm, đánh giá và cải tiến liên tục đã giúp dự án từng bước đi đúng hướng.
Những kết quả ghi nhận sau hơn ba tháng triển khai
Sau nhiều lần tối ưu, Sixfitwear bắt đầu ghi nhận những kết quả tích cực trên nhiều nền tảng.
Ở website, nhóm hoàn thiện hệ thống với 60 bài viết chuẩn SEO, hoàn thành 100% kế hoạch đề ra. Dự án đưa 44 từ khóa vào Top 100 Google, vượt xa mục tiêu ban đầu chỉ với 2 từ khóa. Website ghi nhận 254 người dùng, trong đó lượng truy cập trực tiếp đạt hiệu suất 357%, cho thấy thương hiệu dần được người dùng ghi nhớ và tìm kiếm chủ động.
Thông qua Google Search Console và Semrush, website đạt gần 600 lượt hiển thị, 43 lượt nhấp tự nhiên, đồng thời duy trì tỷ lệ nhấp ấn tượng 7,2%. Đây là những tín hiệu tích cực đối với một website mới được xây dựng trong thời gian ngắn.
Song song với website, Shopee trở thành kênh mang lại hiệu quả nổi bật nhất của dự án. Gian hàng đạt 15.447 lượt xem, vượt 154% KPI; thu hút 296 lượt theo dõi, tương đương 296% kế hoạch, đồng thời ghi nhận 170 đơn hàng, gần gấp đôi mục tiêu đề ra.
Hoạt động bán hàng cũng cho thấy sự tăng trưởng rõ rệt qua từng tháng. Từ những đơn hàng đầu tiên với doanh thu còn khiêm tốn, gian hàng từng bước tăng trưởng ổn định nhờ quá trình tối ưu sản phẩm, nội dung và quảng cáo.
Đáng chú ý, các chiến dịch Shopee Ads được theo dõi và điều chỉnh liên tục đã mang lại hiệu quả cao. Nhiều chiến dịch đạt mức ROAS trên 17, trong khi toàn bộ hệ thống quảng cáo của dự án đạt ROAS trung bình 20, phản ánh khả năng tối ưu chi phí quảng cáo và tiếp cận đúng tệp khách hàng mục tiêu. Đây cũng là một trong những kết quả nổi bật, cho thấy hiệu quả khi áp dụng các kiến thức về thương mại điện tử và Digital Marketing vào thực tiễn.
Giá trị lớn nhất không chỉ nằm ở những con số
Bên cạnh những kết quả về SEO, thương mại điện tử và quảng cáo, giá trị lớn nhất mà Sixfitwear mang lại chính là sự trưởng thành của cả tập thể trong suốt quá trình thực hiện dự án.
Từ việc lập kế hoạch, phân chia công việc, quản lý tiến độ, xử lý những bất đồng trong quá trình làm việc nhóm đến việc phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định dựa trên số liệu thực tế, mỗi giai đoạn đều mang đến những bài học quý giá. Những thất bại ban đầu không còn là trở ngại mà trở thành động lực để cả nhóm liên tục cải thiện và hoàn thiện dự án.
Khép lại một đồ án, mở ra một hành trình mới
Sixfitwear đã khép lại chặng đường Đồ án Tốt nghiệp bằng nhiều kết quả tích cực, đồng thời minh chứng cho khả năng vận dụng kiến thức chuyên ngành vào một mô hình kinh doanh thực tế. Quan trọng hơn cả những chỉ số đạt được là tinh thần học hỏi, sự kiên trì và khả năng thích nghi mà các thành viên đã xây dựng trong suốt hành trình hơn ba tháng thực hiện dự án.
Thành công của Sixfitwear là kết quả của sự nỗ lực bền bỉ của cả tập thể cùng sự đồng hành, định hướng của giảng viên Phạm Tùng Lâm. Tin rằng những trải nghiệm và bài học từ dự án sẽ trở thành hành trang quý giá để các thành viên tiếp tục theo đuổi con đường đã lựa chọn, đồng thời truyền cảm hứng cho những thế hệ sinh viên tiếp theo mạnh dạn biến ý tưởng thành những dự án có giá trị thực tiễn.
Giảng viên Phạm Tùng Lâm
Bộ môn Thương mại điện tử
FPT Polytechnic Hà Nội
