Đảo Brand là dự án thời trang được xây dựng và vận hành bởi 4 sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại FPT Polytechnic TP.HCM. Từ những kiến thức được học trên giảng đường, nhóm quyết định biến dự án tốt nghiệp thành một cơ hội trải nghiệm thực tế.
Vào ngày 11/11/2025 Đảo Brand chính thức được thành lập bởi 4 thành viên bao gồm: Nguyễn Thị Mai (trưởng nhóm), Đỗ Đức Triệu, Nguyễn Thị Yến Nhi và Hồ Ngô Gia Bảo. Mỗi thành viên đảm nhận những phần việc khác nhau, cùng phối hợp để từng bước xây dựng dự án thời trang Đảo Brand.
Vì sao Đảo Brand chọn chất liệu da lộn?
Ý tưởng phát triển sản phẩm của Đảo Brand bắt đầu từ một gợi ý của Nhi, nhóm tình cờ biết đến chất liệu da lộn nhân tạo.
Nhận thấy chất liệu này có bề mặt đặc trưng và phù hợp với định hướng thời trang của nhóm, các thành viên bắt đầu tìm hiểu sâu hơn về chất liệu, khả năng ứng dụng và cách đưa nó vào sản phẩm.
Những trở ngại khó khăn đến ý tưởng
Thiết kế sản phẩm
Từ ý tưởng và chất liệu đã lựa chọn, nhóm bắt đầu phát triển mẫu áo thun và áo hoodie. Tuy nhiên, thiết kế đầu tiên chưa phải phiên bản cuối cùng. Các thành viên liên tục trao đổi, chỉnh sửa và thử nghiệm nhiều mẫu khác nhau để tìm ra kiểu dáng phù hợp với định hướng thương hiệu, đồng thời tạo được điểm nhận diện riêng.
“Tụi mình đã phải thay đổi mẫu sản phẩm nhiều lần vì muốn khi khách hàng nhìn vào có thể nhớ đến Đảo Brand, chứ không chỉ thấy đây là một chiếc áo thông thường.” – Triệu chia sẻ.
Tìm kiếm nguồn vải
Khó khăn của 4 bạn sinh viên là phải tìm nguồn nguyên liệu phù hợp để phát triển sản phẩm. Nhóm tìm kiếm trên nhiều nền tảng nhưng gặp khó khăn trong việc xác định và tìm mua da lộn nhân tạo, khi mỗi nơi có cách gọi khác nhau hoặc không có sẵn chất liệu.
Không dừng lại ở việc tìm kiếm trực tuyến, 4 thành viên còn trực tiếp đến chợ vải Tân Bình để tìm và so sánh nguyên liệu. Quá trình này giúp nhóm nhận ra rằng, để tạo ra một sản phẩm thời trang thực tế, không chỉ cần tìm đúng chất liệu mà còn phải cân đối chất lượng và chi phí phù hợp với dự án sinh viên.
“Tụi mình từng nghĩ việc tìm nguyên liệu sẽ khá đơn giản, nhưng khi bắt tay làm thật mới nhận ra có rất nhiều thứ phải cân nhắc. Nhóm phải tìm từ trên mạng đến trực tiếp đi chợ vải Tân Bình, so sánh nhiều nơi để tìm được chất liệu phù hợp cả về chất lượng lẫn giá thành.” – Nhi chia sẻ.
Tìm kiếm xưởng may
Sau khi tìm được chất liệu, nhóm tiếp tục tìm xưởng để hiện thực hóa sản phẩm. Tuy nhiên, nhiều xưởng không nhận may số lượng ít hoặc đưa ra mức giá cao hơn khi đơn hàng có số lượng nhỏ.
Vì vậy, nhóm quyết định phải tìm kiếm thêm thông tin trên các fanpage và hội nhóm Facebook, liên hệ và so sánh nhiều xưởng trước khi đưa ra lựa chọn.
Chiến lược rõ ràng và hoạt động Teamwork tích cực
Thay vì triển khai nội dung một cách riêng lẻ trên từng nền tảng, 4 thành viên cùng xây dựng content guideline tương đối chi tiết để thống nhất cách truyền tải, hình ảnh và định hướng cho từng kênh.
Từ quá trình làm việc đó, nhóm phát triển nhiều series nội dung với những mục tiêu khác nhau như “Series phối đồ cùng Đảo” và “Sinh viên khởi nghiệp” được xây dựng nhằm chia sẻ kiến thức phối đồ và quá trình xây dựng thương hiệu giúp người xem có thêm cảm hứng thời trang.
Hình ảnh sáng tạo
Hình ảnh quyết định sự thành công để truyền tải nội dung đến người xem. Để có được những bộ ảnh sản phẩm và tư liệu sử dụng trên mạng xã hội, 4 thành viên đã phải sắp xếp thời gian để chuẩn bị thực hiện các buổi chụp.
Không dừng lại ở hình ảnh, nhóm còn đưa ra những ý tưởng đang được thịnh thành để làm video short cho social. Bắt đầu từ concept, góc quay, lựa chọn tư liệu phù hợp đến chỉnh sửa để hoàn thiện video
“Có những hình sản phẩm nhìn khá đơn giản khi xuất hiện trên mạng xã hội, nhưng phía sau đó là quá trình cả nhóm cùng trao đổi, thử nghiệm và chỉnh sửa để tìm được cách thể hiện phù hợp nhất.”, Bảo chia sẻ.
Người hướng dẫn không đưa sẵn đáp án
Đồng hành với nhóm xuyên suốt dự án là giảng viên Phan Thị Đài Trang.
Trong báo cáo tốt nghiệp, nhóm dành lời cảm ơn đặc biệt tới cô vì những định hướng và góp ý chuyên môn trong quá trình xây dựng chiến lược Digital Marketing cho Đảo Brand.
Nhưng với các thành viên, giá trị của người hướng dẫn không chỉ nằm ở việc chỉ ra điều gì đúng hay sai. Đôi khi một câu hỏi từ giảng viên lại có giá trị hơn một câu trả lời:
“Dữ liệu nào chứng minh điều đó?”
“Khách hàng thực sự cần gì?”
“Tại sao nhóm lựa chọn phương án này?”
Những câu hỏi như vậy buộc nhóm phải quay lại kiểm tra những giả định của mình, bảo vệ quyết định bằng dữ liệu và nhìn dự án dưới góc độ của một doanh nghiệp thay vì chỉ dưới góc độ của người làm bài.
Đó cũng là lúc nhóm bắt đầu kết nối với nhau trong cùng một bài toán nghiên cứu thị trường, STP, Customer Journey, Content Marketing, SEO hay quảng cáo không còn nằm riêng biệt trong từng môn học.
Một dự án sinh viên – Nhiều trải nghiệm thực tế
Trong suốt quá trình triển khai dự án, khi lần lượt trải nghiệm gần như toàn bộ các hoạt động Digital Marketing. Tuy nhiên, điều nhóm nhận được không chỉ là kinh nghiệm thực hiện từng công việc, mà còn là khả năng nhận diện và giải quyết vấn đề phát sinh trong từng giai đoạn.
“Khi xây dựng website và SEO, nhóm tiếp tục kiểm tra từ khóa, tối ưu nội dung và cấu trúc trang dựa trên kết quả thực tế. Với hình ảnh và video, những ý tưởng chưa đạt hiệu quả cũng được nhóm xem xét, thử nghiệm và thay đổi cách thể hiện.”, Mai (Trưởng nhóm) chia sẻ.
Với nguồn ngân sách của một dự án sinh viên không quá lớn, Đảo Brand không thể đầu tư dàn trải cho tất cả các hoạt động Marketing. Thay vì tập trung quá nhiều vào quảng cáo trả phí, nhóm lựa chọn dành thời gian xây dựng hệ thống các kênh Digital như Website, Facebook, TikTok và Shopee, đồng thời phát triển những tuyến nội dung phù hợp với từng nền tảng
Đây cũng chính là điểm thể hiện rõ tinh thần “Thực học – Thực nghiệp” của dự án: kiến thức trên giảng đường được đưa vào thực tế, còn những vấn đề phát sinh trong quá trình làm thật trở thành bài học để nhóm tiếp tục hoàn thiện.
Kết quả không có trong kịch bản
Sau hành trình triển khai Đảo Brand, nhóm đã nhận được “Tấm Vé Vàng” – một kết quả nằm ngoài dự đoán của cả nhóm.
Chiếc vé không đơn thuần là một phần thưởng, mà còn là sự nỗ lực của 4 thành viên khi cùng nhau bắt đầu từ một ý tưởng, phát triển sản phẩm, xây dựng hình ảnh, triển khai Website, Social Media và từng bước đưa Đảo Brand đến gần hơn với khách hàng.
Từ một dự án tốt nghiệp, Đảo Brand đã trở thành một trải nghiệm làm thương hiệu thực tế. Và “Vé Vàng” chính là một dấu mốc đặc biệt, khép lại hành trình đáng nhớ của cả nhóm bằng một kết quả không ai viết trước trong kịch bản.
“Lúc nhận được Tấm Vé Vàng, cả nhóm thật sự rất bất ngờ vì trước đó không ai nghĩ Đảo Brand sẽ có được kết quả này. Tại vì trong quá trình làm dự án tụi mình đã phải sửa đi sửa lại sản phẩm, nội dung nhiều lần để giải quyết những vấn đề. Nên lúc thầy Bá gọi tên tụi mình được Vé Vàng cảm giác lúc đó thật sự tụi mình rất vui – Mai (Trưởng nhóm) chia sẻ.”
“Để có được Tấm Vé Vàng, Đảo Brand đã phải đi qua một hành trình không hề đơn giản. Từ một ý tưởng ban đầu đến một dự án được triển khai thực tế, bên cạnh nỗ lực của 4 thành viên, Đảo Brand còn nhận được sự đồng hành và hướng dẫn từ cô Phan Thị Đài Trang”, Nhóm chia sẻ.
Những góp ý, định hướng và câu hỏi trong quá trình thực hiện đã giúp nhóm nhìn lại dự án dưới nhiều góc độ khác nhau, từ khách hàng, sản phẩm đến chiến lược Digital Marketing. Đôi khi, một câu hỏi tưởng chừng đơn giản từ giảng viên lại khiến cả nhóm phải cùng nhau tìm hiểu, kiểm chứng và thay đổi cách tiếp cận.
Với 4 thành viên, đó là một phần quan trọng của hành trình “Thực học – Thực nghiệp”: thầy cô không làm thay, mà hướng dẫn để sinh viên tự tìm ra câu trả lời và trưởng thành hơn qua chính quá trình thực hiện.
Đảo Brand trân trọng cảm ơn các thầy cô đã đồng hành, góp ý và tạo điều kiện để nhóm có cơ hội biến những kiến thức được học thành một dự án thực tế. Với các thành viên, hành trình này có thể chỉ là bước khởi đầu, nhưng những kinh nghiệm, bài học và tinh thần làm việc cùng nhau sẽ là hành trang để mỗi người tiếp tục trên con đường phía trước.
Giảng viên Nguyễn Thanh Phương
Bộ môn Thương mại điện tử
FPT Polytechnic TP HCM
