Trong khuôn khổ môn học “Xây dựng và Phát triển thương hiệu”, nhóm PCP (sinh viên chuyên ngành Truyền thông & Tổ chức sự kiện tại FPT Polytechnic Cần Thơ) đã tự tin áp dụng kiến thức được học để xây dựng hình ảnh cho Vũ đoàn Butterfly.
Để tăng tính thực tế trong môn “Xây dựng và Phát triển thương hiệu”, FPT Polytechnic Cần Thơ ưu tiên hướng dẫn sinh viên tìm hiểu, xây dựng thương hiệu cho các doanh nghiệp nhỏ, vừa mới thành lập trên địa bàn thành phố Cần Thơ. Nhóm PCP – nhóm sinh viên lớp PR18301 đã chọn Vũ đoàn Butterfly cho bài báo cáo cuối môn của mình và sản phẩm được vũ đoàn này tin tưởng sử dụng.
Vũ đoàn Butterfly đang trong quá trình xây dựng một thương hiệu vững mạnh trong lĩnh vực biểu diễn nghệ thuật. Với sứ mệnh “mang lại niềm vui và cảm xúc thông qua biểu diễn nghệ thuật”, Butterfly định hướng trở thành một đội nhảy chuyên nghiệp, sáng tạo và đầy nhiệt huyết. Thương hiệu Butterfly được xây dựng dựa trên ba giá trị cốt lõi: Sự sáng tạo, sự cống hiến và sự kết nối. Cá tính thương hiệu được định hình là sôi nổi và tinh tế, thể hiện qua phong cách biểu diễn đa dạng, từ những tiết mục sôi động đến những màn trình diễn nhẹ nhàng, uyển chuyển. Butterfly hướng đến việc tạo ra những sản phẩm nghệ thuật phục vụ ngành giải trí nói chung và đáp ứng nhu cầu của khán giả yêu thích dance nói riêng.
Để xây dựng hình ảnh thương hiệu, nhóm PCP đã thiết kế bộ nhận diện thương hiệu hoàn chỉnh bao gồm: Logo, đồng phục (áo thun, áo khoác, mũ lưỡi trai), thẻ bảng tên, danh thiếp cũng như các thiết kế dành cho social như avatar fanpage, ảnh cover fanpage…
Ngoài ra, team cũng đầu tư xây dựng chiến lược truyền thông – marketing toàn diện theo 4Ps. Các bạn trẻ xác định Butterfly cung cấp đa dạng thể loại tiết mục biểu diễn, từ nhảy hiện đại, nhảy đương đại đến các điệu nhảy truyền thống. Để tạo sự khác biệt, Butterfly chú trọng đầu tư vào chất lượng biểu diễn và trang phục. Đội ngũ dancer được đào tạo bài bản từ các trường múa uy tín, thường xuyên được cập nhật xu hướng và nâng cao kỹ năng. Vũ đoàn cũng liên tục đổi mới trang phục biểu diễn để tạo ấn tượng mạnh mẽ với khán giả.
Chiến lược giá cho vũ đoàn được áp dụng linh hoạt theo từng gói dịch vụ, tùy thuộc vào quy mô và yêu cầu cụ thể của khách hàng. Bên cạnh đó, các bạn cũng đầu tư vào chiến lược phân phối chọn lọc, tập trung vào kênh phân phối trực tiếp qua các nền tảng mạng xã hội và liên kết với các công ty tổ chức sự kiện.
Về hoạt động xúc tiến – truyền thông, cả nhóm tập trung vào việc xây dựng hình ảnh trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram và TikTok. Nội dung truyền thông không chỉ giới thiệu về các tiết mục biểu diễn mà còn chia sẻ về hành trình phát triển của vũ đoàn, góp phần tăng tính gắn kết với người hâm mộ. Butterfly cũng áp dụng nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn như giảm giá trong “3 ngày vàng” mỗi tháng, ưu đãi cho khách hàng đặt nhiều tiết mục, hay hỗ trợ miễn phí PG/PB cho các đơn hàng lớn. Vũ đoàn còn tham gia các hoạt động quan hệ công chúng, góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu gần gũi và có trách nhiệm với cộng đồng.
Kế hoạch của nhóm PCP đã nhận được sự đánh giá cao từ phía founder vũ đoàn Butterfly. Hiện tại, nhóm đang tiến hành các bước cho việc xây dựng thương hiệu của vũ đoàn như lập fanpage, chụp ảnh, thiết kế ảnh profile cho các dancers. Với chiến lược xây dựng thương hiệu bài bản, PCP mong muốn tạo cho Butterfly kế hoạch chinh phục khách hàng một cách toàn diện, từng bước khẳng định vị thế, hứa hẹn sẽ mang đến những màn trình diễn đặc sắc và để lại ấn tượng sâu đậm trong lòng khán giả.
Giảng viên Đặng Nguyễn Khánh Linh
Bộ môn Kinh tế
FPT Polytechnic Cần Thơ
